Principiile aplicate de Toyota în Japonia, explicate la Tîrgu Mureș

Departamentul de Inginerie Industrială și Management al Facultății de Inginerie din cadrul Universității de Medicină, Farmacie, Științe și Tehnologie din Tîrgu Mureș a organizat seminarul „Lean manufacturing”, în care inginerul Baumbach Benedikt, manager de producţie al companiei Bosch, le-a prezentat studenților conceptul de eliminare a risipei în procesul de producție.

„Noutatea evenimentului a fost faptul că pe langă noțiunile teoretice acumulate, studenții au fost provocați să pună în practică noțiunile de inginerie acumulate până în prezent și să realizeze produse de bună calitate în timp scurt și cu costuri reduse. Aceste principii constituie baza de pornire a conceptului „Lean Manufacturing”, fundamente dezvoltate pentru prima dată de către compania Toyota, în Japonia. Astfel, ei au determinat cele șapte tipuri de pierderi pe care le putem avea în procesele de producție: activităţile care consumă resurse fără să adauge valoare, produsele sau serviciile realizate fără să fie cerute de cineva, operaţiile inutile incluse în procesele de lucru, mişcarea inutilă a materialelor şi a oamenilor, capacitatea disponibilă neutilizată – aşteptarea cuiva, produse sau servicii neconforme cu cerinţele clientului”,

a explicat șef de lucrări

dr. ing. Sorina Moica, coordonatorul evenimentului.